2022
SOPOL S.A
Adequação de procedimentos funcionais e preparação para as certificações ISO 9001 e 45001.
Clareza para decidir.
Rigor para executar.
Consultoria em gestão, fiscalidade e finanças para empresas e organizações que operam em Angola.
- anos de experiência
- +15 anos de experiência
- planos de negócio elaborados
- +40 planos de negócio elaborados
- redução média da exposição fiscal
- 15–30% redução média da exposição fiscal
- organizações apoiadas
- +20 organizações apoiadas
Visão global. Conteúdo local. Resultados sustentáveis.
Trabalhamos com quem decide. O nosso papel é organizar a informação, testar cenários e transformar a complexidade do negócio num conjunto de prioridades que a equipa consegue executar.
A experiência em contexto angolano e em operações internacionais permite-nos ler o mercado, o quadro fiscal e as exigências dos parceiros sem perder de vista o que é prático para a empresa.
O que fazemos
Ver todos os serviços
Gestão Estratégica
Transformamos a visão da empresa num plano que a equipa consegue executar.
Planeamento e Gestão Fiscal
Reduzimos risco e carga fiscal dentro do quadro legal angolano.
Gestão de Tesouraria
Damos visibilidade ao caixa para a empresa decidir com margem.
Controlo de Gestão
Transformamos a informação financeira em decisões de gestão.
Compliance e Governação
Aproximamos processos e práticas das exigências internacionais.
Planos de Negócio e Investimento
Damos forma a uma oportunidade antes de a levar a um investidor.
Do diagnóstico à execução.
Cada projecto segue um percurso claro. O ritmo ajusta-se à dimensão da empresa, mas a sequência não muda: primeiro entender, depois planear, executar e acompanhar.
01
Diagnóstico
Semanas 1–3
Levantamos a informação estratégica, financeira e fiscal. Identificamos riscos, oportunidades e o que precisa de mudar.
02
Planeamento
Semanas 4–8
Definimos a estratégia, o plano de negócios, o plano fiscal e o modelo de tesouraria.
03
Implementação
Semanas 8–16
Executamos as recomendações, montamos os instrumentos de controlo e ajustamos a operação.
04
Monitorização
Contínuo
Acompanhamos indicadores, analisamos desvios e reportamos à gestão.
Trabalho que já foi feito.
2023
Restaurante Kurah S.A
Desenho do modelo de gestão fiscal e assessoria em contabilidade e informática de gestão.
2024
UNFPA – Nações Unidas
Assessoria financeira à gestão de programas financiados pelo Reino dos Países Baixos e pelo Banco Mundial.
2025
Airlink GmbH
Planeamento e gestão fiscal e controlo de gestão às operações da Airlink em Angola.
Com quem trabalhamos.
Ver sectoresEmpresas de média e grande dimensão
Uma abordagem ajustada à dimensão do negócio, com foco no que muda o resultado.
Multinacionais com operações em Angola
Conhecimento do contexto regulatório e operacional angolano, com padrões internacionais.
Organizações internacionais e organismos multilaterais
Governance, compliance e reporting alinhados com as exigências dos parceiros.
Quem está do seu lado.
Conhecer a equipa
Adnilton Correia
Founder & CEO
João Gaspar Gabriel
Consultor Sénior
Mariano Francisco
Consultor Sénior
Leonel Boano
Consultor Sénior
Vamos pôr a próxima decisão em perspectiva.
Uma conversa inicial serve para perceber o contexto, o momento da empresa e se faz sentido trabalharmos juntos.
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