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Uma equipa sénior, do lado da decisão.

A AC-CGN é uma firma de consultoria em gestão, fiscalidade e finanças. Trabalhamos com empresas, investidores e organizações que precisam de clareza para decidir e rigor para executar.

Sede na Centralidade do Sequele, Angola. Actuação em Angola e em projectos com parceiros internacionais.

Três consultores a analisar informação numa reunião de trabalho.
Trabalho de análise e decisão com a direcção.
anos de experiência
+15 anos de experiência
planos de negócio elaborados
+40 planos de negócio elaborados
redução média da exposição fiscal
15–30% redução média da exposição fiscal
organizações apoiadas
+20 organizações apoiadas

Como trabalhamos.

A AC-CGN reúne consultores seniores com experiência em contabilidade, finanças, fiscalidade e gestão estratégica, adquirida em contextos empresariais complexos, incluindo multinacionais que operam em Angola e projectos de elevada relevância estratégica.

A equipa combina conhecimento técnico em finanças, fiscalidade, controlo de gestão, riscos, compliance e sistemas de gestão. O modelo de actuação é próximo da direcção e assenta numa estrutura sénior, com soluções robustas, integradas e alinhadas às melhores práticas internacionais.

O resultado é uma intervenção ajustada à realidade do mercado angolano, com o rigor de quem já trabalhou em operações internacionais.

O que orienta o trabalho.

Diagnóstico primeiro

Nenhum plano é apresentado antes de entendermos a operação, os números e as restrições da empresa.

Execução acompanhada

Ficamos durante a implementação. O trabalho só termina quando o plano está a funcionar na operação.

Linguagem de gestão

Relatórios curtos, indicadores claros e decisões registadas. A informação serve para decidir.

Confidencialidade

O acesso à informação da empresa é tratado com discrição, controlo e regras claras.

A equipa.

Consultores seniores com experiência em finanças, fiscalidade, controlo de gestão, riscos e compliance.

Retrato de Adnilton Correia

Adnilton Correia

Founder & CEO

Acompanha a definição e execução da estratégia, a gestão fiscal e a relação com a direcção. Coordena a equipa e o portfólio de projectos da firma.

Retrato de João Gaspar Gabriel

João Gaspar Gabriel

Consultor Sénior

Trabalha em controlo de gestão, reporting e organização de processos financeiros, com foco em empresas de média e grande dimensão.

Retrato de Mariano Francisco

Mariano Francisco

Consultor Sénior

Actua em planeamento fiscal, compliance e preparação para certificações, apoiando as organizações na organização dos seus processos.

Retrato de Leonel Boano

Leonel Boano

Consultor Sénior

Apoia projectos de tesouraria, análise financeira e planos de negócio, com acompanhamento próximo da execução.

Percurso seleccionado.

2022

SOPOL S.A

Adequação de procedimentos funcionais e preparação para as certificações ISO 9001 e 45001.

2023

Restaurante Kurah S.A

Desenho do modelo de gestão fiscal e assessoria em contabilidade e informática de gestão.

2024

UNFPA – Nações Unidas

Assessoria financeira à gestão de programas financiados pelo Reino dos Países Baixos e pelo Banco Mundial.

2025

Airlink GmbH

Planeamento e gestão fiscal e controlo de gestão às operações da Airlink em Angola.

Vamos pôr a próxima decisão em perspectiva.

Uma conversa inicial serve para perceber o contexto, o momento da empresa e se faz sentido trabalharmos juntos.

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